效率是衡量工作成果的唯一标准
2017-07-29 责任编辑:估仔 点击率:12904
导读:
7月21-22日,向上2017年中工作会议在德清莫干山举行,公司董事长向方逊、副总裁滕理者及各中心部门负责人、骨干成员一行40余人参加了此次会议,会议围绕“转变、行动、效率”的主题,对上半年工作进行梳理总结,同时对下半年的工作进行分解计划,明确工作任务目标与提升工作效率要求,本次会议由人力行政中心总监陆发青主持。
会议上,缴费事业部总经理向方悟,及相关业务负责人就话费、流量和加油卡的充值业务、技术支撑等方面进行了工作汇报,并市场发展现状对资源把控到渠道管理、人员管理、全面提升工作效率与加强团队凝聚力建设等进行了深入分析。
随后,手机事业部各部门负责人对手机回收项目进行了上半年工作总结和下半年规划,同时对下半年线上线下业务同步推进,具体活动项目的开展,以及相互配合做了分析汇报。
客服中心、财务中心、人力行政中心及技术中心各部负责人,从搭建集团管控体系、制度建设、内部流程、人才培养、绩效考核、企业文化提升、智能项目研发等方面,进行了总结汇报,并对上半年工作中存在的问题,特别是部门与部门之间沟通、信息共享、政策执行等方面,提出了工作协同的要求,并就下一步支撑工作进行了汇报与展望。
副总裁滕理者对公司的文化事业项目进行了简单介绍,对下半年的工作进行了计划,公司将对全力支持与培育新项目的发展。
公司法律顾问徐伟平特邀参加了此次会议,并就业务商务活动中,涉及到的合同协议方面可能产生的问题、注意事项进行了重点剖析和讲解。
最后,董事长向方逊对公司上半年各部门工作取得的成绩作了简要点评,重点对上半年各中心部门存在的问题及下半年工作做了分析指导,并提出以效率为衡量工作成果为根本的要求,积极提升各版块工作效率,促进下半年各项工作又好又快发展。
此次半年度工作会议,在22日上午高温达41°的酷热天气下,在董事长向方逊的带领下,与会人员30余人步行10公里勇登莫干山,勇于挑战身心极限中圆满结束。